Miesięczne archiwum: listopad 2013

Parę dobrych rad w zakresie pracy szefa

Opublikowano 27 listopada 2013, autor: admin

W ubiegłym tygodniu w czwartek organizowałem kurs dla szefów zmiany pracujących w małej firmie produkcyjnej.  Wydarzenie miało miejsce w dużym hotelu w Bieszczadach. Ponieważ za oknami wszyscy oglądali wyjątkową wiosnę, po szkoleniu uczestnicy chcieli pospacerować po lesie. W ciągu kursu, … Czytaj dalej →

Opublikowano Szkolenia | Otagowano , | Możliwość komentowania Parę dobrych rad w zakresie pracy szefa została wyłączona

System szacowania wyników zachowań pracowników w przykładowej firmie

Opublikowano 27 listopada 2013, autor: admin

Dobry sposób realizowania ocen personelu działa w gruncie rzeczy na pięciu narzędziach: ankietach, technikach, procedurach, kryteriach, sposobach ustalania konsekwencji dla ocenianych pracowników. Bez wątpienia powinien wykorzystywać wszystkie moduły teoretycznego układu zarządzania: założone efekty docelowe, zasoby, sposoby działania, wejścia, efekty w … Czytaj dalej →

Opublikowano Symulacje | Otagowano , | Możliwość komentowania System szacowania wyników zachowań pracowników w przykładowej firmie została wyłączona

Przeciwstawne przykłady organizacji a działanie zespołowe

Opublikowano 27 listopada 2013, autor: admin

W tym wpisie opisuję  casy prawie identycznych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana organizacja była zorganizowana autokratycznie. Pracownicy nie byli efektywnie funkcjonującą grupą, każdy skupiał się na celach wpisujących się w jego obowiązki bez porozumienia z innymi. Kolejna firma pracowała zespołowo.

Opublikowano Szkolenia, Team building | Otagowano , , | Możliwość komentowania Przeciwstawne przykłady organizacji a działanie zespołowe została wyłączona