Dzienne archiwum: 27 listopada 2013

Parę dobrych rad w zakresie pracy szefa

W ubiegłym tygodniu w czwartek organizowałem kurs dla szefów zmiany pracujących w małej firmie produkcyjnej.  Wydarzenie miało miejsce w dużym hotelu w Bieszczadach. Ponieważ za oknami wszyscy oglądali wyjątkową wiosnę, po szkoleniu uczestnicy chcieli pospacerować po lesie. W ciągu kursu, … Czytaj dalej

Opublikowano Szkolenia | Otagowano , | Skomentuj

System szacowania wyników zachowań pracowników w przykładowej firmie

Dobry sposób realizowania ocen personelu działa w gruncie rzeczy na pięciu narzędziach: ankietach, technikach, procedurach, kryteriach, sposobach ustalania konsekwencji dla ocenianych pracowników. Bez wątpienia powinien wykorzystywać wszystkie moduły teoretycznego układu zarządzania: założone efekty docelowe, zasoby, sposoby działania, wejścia, efekty w … Czytaj dalej

Opublikowano Symulacje | Otagowano , | Skomentuj

Przeciwstawne przykłady organizacji a działanie zespołowe

W tym wpisie opisuję  casy prawie identycznych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana organizacja była zorganizowana autokratycznie. Pracownicy nie byli efektywnie funkcjonującą grupą, każdy skupiał się na celach wpisujących się w jego obowiązki bez porozumienia z innymi. Kolejna firma pracowała zespołowo.

Opublikowano Szkolenia, Team building | Otagowano , , | Skomentuj